近日，公司由质量管理部牵头组织开展了IATF16949标准培训工作，公司领导班子及中层以上干部参加培训。

 孙总经理在培训开始前强调了此次培训工作的重要性，希望大家能借此机会深入了解IATF16949标准与9000标准的不同，为后续质量标准提升及质量审核工作打下坚实的基础。随后讲师开启了题为《IATF16949》与《五大工具：SPC》的专题培训，围绕“风险、过程、运行、支持、管理”，阐述了工作任务、绩效指标与工作目标之间的关系，并明确提出了IATF16949对管理层的要求，即：目标的分解、方针的确定、措施制定及固化、资源提供 等方面。讲师从乌龟图、流程图等方面细节深入，让全员绘制自己工作的乌龟图，更好的理解了对工作任务分析工具。

孙总要求，全体干部要做好生产过程的支持与管理工作；公司近年来良好的发展趋势，其管理是效益的保障，今后要持续提升企业的管理能力。面对日益多元的客户需求，只有打造有力的质量体系才能支撑公司的快速发展，不断加强质量管理能力，积极打造符合国际标准的质量体系。